"இரவில் அதிக நேரம் வேலை செய்த பிறகு, என் பசியைத் தீர்ப்பதற்காக, நான் சுய-சூடாக்கும் சூடான பாத்திரத்தை சாப்பிடுவது அல்லது நத்தை நூடுல்ஸ் பேக் சமைப்பது வழக்கம்.""சீனா பிசினஸ் டெய்லி" செய்தியாளரிடம் பெய்பியாவோ குடும்பத்தைச் சேர்ந்த திருமதி மெங் கூறினார்.இது வசதியானது, சுவையானது மற்றும் மலிவானது, ஏனென்றால் அவள் வசதியை விரும்புகிறாள்.சாப்பிடுவதற்கான காரணம்.
அதே நேரத்தில், வசதி மற்றும் துரித உணவுப் பாதை மூலதன கவனத்தை ஈர்த்துள்ளதாக நிருபர் கண்டறிந்தார்.சமீபத்தில், பேக் செய்யப்பட்ட துரித உணவு பிராண்ட் "சமையல் பை" மற்றும் வசதியான துரித உணவு பிராண்டான "பாகோ" ஆகியவை அடுத்தடுத்து புதிய சுற்று நிதியுதவியை நிறைவு செய்துள்ளன.நிருபரின் முழுமையற்ற புள்ளிவிவரங்களின்படி, கடந்த ஆண்டு முதல், வசதி மற்றும் துரித உணவுப் பாதையின் மொத்த நிதியுதவி 1 பில்லியன் யுவானைத் தாண்டியுள்ளது.
பல நேர்காணல் செய்பவர்கள், வசதியான மற்றும் துரித உணவுகளின் விரைவான வளர்ச்சிக்கு வீட்டில் தங்கும் பொருளாதாரம், சோம்பேறி பொருளாதாரம் மற்றும் தொழில்நுட்ப மேம்படுத்தல் ஆகியவற்றுடன் ஏதாவது தொடர்பு இருப்பதாக நம்புகிறார்கள்.துணை வளர்ச்சி தவிர்க்க முடியாததாகிவிட்டது.
சீனாவின் உணவுத் துறை ஆய்வாளர் ஜு டான்பெங், வசதி மற்றும் துரித உணவு சந்தை இன்னும் எதிர்காலத்தில் வளர்ச்சிக்கு நிறைய இடங்களைக் கொண்டுள்ளது என்று நம்புகிறார்.அவர் மேலும் கூறினார், "புதிய தலைமுறையின் மக்கள்தொகை ஈவுத்தொகை தொடர்ந்து அதிகரித்து வருவதால், வசதியான உணவு 5 முதல் 6 ஆண்டுகளுக்கு விரைவான வளர்ச்சியைக் கொண்டிருக்கும்."
ஹாட் ட்ராக்
“கடந்த காலங்களில், வசதி மற்றும் துரித உணவைக் குறிப்பிடும்போது உடனடி நூடுல்ஸ் மற்றும் உடனடி நூடுல்ஸ் நினைவுக்கு வந்தன.பின்னர், நத்தை நூடுல்ஸ் இணையம் முழுவதும் பிரபலமானபோது, அவை பெரும்பாலும் வாங்கப்பட்டன.அடிக்கடி தேடுதல் காரணமாக இருக்கலாம்.இ-காமர்ஸ் இயங்குதளம் தனிப்பட்ட விருப்பங்களுக்கு ஏற்ப அதிக உடனடி உணவுப் பொருட்களைப் பரிந்துரைத்தது.பல புதிய பிராண்டுகள் மற்றும் பல்வேறு வகையான வகைகள் உள்ளன என்பதை நான் இப்போதுதான் உணர்ந்தேன்,” என்று திருமதி மெங் செய்தியாளர்களிடம் கூறினார்.
திருமதி மெங் கூறியது போல், சமீபத்திய ஆண்டுகளில், வசதியான மற்றும் துரித உணவுத் துறை தொடர்ந்து விரிவடைந்து வருகிறது, மேலும் அதிகமான வீரர்கள் பங்கேற்கின்றனர்.தியான்யாஞ்சாவின் தரவுகளின்படி, 100,000 க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்கள் “வசதியான உணவில்” இயங்குகின்றன.கூடுதலாக, நுகர்வு கண்ணோட்டத்தில், வசதி மற்றும் துரித உணவு விற்பனை வளர்ச்சி விகிதம் ஒப்பீட்டளவில் வெளிப்படையானது.Xingtu இன் புள்ளிவிவரங்களின்படி, "6.18" விளம்பரத்தின் போது, ஆன்லைனில் வசதி மற்றும் துரித உணவு விற்பனை ஆண்டுக்கு ஆண்டு 27.5% அதிகரித்துள்ளது.
வசதி மற்றும் துரித உணவின் விரைவான வளர்ச்சி பல்வேறு காரணிகளால் இயக்கப்படுகிறது.Jiude Positioning Consulting Company இன் நிறுவனர் Xu Xiongjun, "வீட்டில் தங்கும் பொருளாதாரம், சோம்பேறி பொருளாதாரம் மற்றும் ஒற்றைப் பொருளாதாரம் போன்ற ஈவுத்தொகைகளின் செல்வாக்கின் கீழ், சமீப ஆண்டுகளில் வசதி மற்றும் துரித உணவுகள் வேகமாக உயர்ந்துள்ளன.அதே நேரத்தில், நிறுவனமே வசதியான மற்றும் செலவு குறைந்த தயாரிப்புகளை தொடர்ந்து அறிமுகப்படுத்துகிறது, இது வசதிக்காகவும் துரித உணவுத் துறையை ஒரு ஊதுகுழல் போக்கைக் காட்டவும் செய்கிறது.
டெய்லி கேபிட்டலின் ஸ்தாபகப் பங்குதாரரான லியு சிங்ஜியன், தொழில்துறையின் செழுமைக்கு தேவை மற்றும் விநியோகத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களே காரணம் என்று கூறினார்.அவர் பேசுகையில், “சமீப காலமாக நுகர்வுப் பழக்கம் மாறி வருகிறது.பன்முகப்படுத்தப்பட்ட நுகர்வோர் தேவை மேலும் புதிய தயாரிப்புகளின் தோற்றத்தைத் தூண்டியது.கூடுதலாக, இது தொழில்துறை வளர்ச்சி மற்றும் தொழில்நுட்ப மேம்படுத்தல் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையது.
வளர்ந்து வரும் நுகர்வோர் தேவைக்குப் பின்னால், வசதி மற்றும் துரித உணவுப் பாதை 100 பில்லியன் அளவிலான பாதையாக வளர்ந்துள்ளது.CBNData வெளியிட்ட "2021 வசதி மற்றும் துரித உணவுத் தொழில் நுண்ணறிவு அறிக்கை" உள்நாட்டு சந்தை 250 பில்லியன் யுவானைத் தாண்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது என்று சுட்டிக்காட்டியுள்ளது.
இந்நிலையில், கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளாக, வசதியான துரித உணவுப் பாதையில் நிதியுதவி செய்வது குறித்து தொடர்ந்து செய்திகள் வெளியாகி வருகின்றன.எடுத்துக்காட்டாக, Bagou சமீபத்தில் பல்லாயிரக்கணக்கான யுவான்களுக்கு முன்-ஏ சுற்று நிதியுதவியை முடித்தார், மேலும் சமையல் பைகள் கிட்டத்தட்ட 10 மில்லியன் யுவான் நிதியுதவியின் முன்-ஏ சுற்றுகளை நிறைவு செய்தன.கூடுதலாக, அகுவான் ஃபுட்ஸ் பல சுற்று நிதியுதவியை முடித்த பிறகு பொதுவில் செல்ல முயல்கிறது.ஹில்ஹவுஸ் கேபிடல் மற்றும் பிற நன்கு அறியப்பட்ட முதலீட்டு நிறுவனங்கள் உட்பட HiPot இலிருந்து மூன்று ஆண்டுகளில் 5 சுற்று நிதியுதவியை நிறைவு செய்துள்ளது.
Liu Xingjian சுட்டிக்காட்டினார், "நிதியைப் பெற்ற புதிய மற்றும் அதிநவீன பிராண்டுகள் விநியோகச் சங்கிலி, தொழில்நுட்பம் மற்றும் பயனர்களைப் பற்றிய நுண்ணறிவு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் சில நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளன.எடுத்துக்காட்டாக, மூல விநியோகச் சங்கிலியை ஒருங்கிணைத்தல், செலவுக் கோட்டை மேம்படுத்துதல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள் மூலம் நுகர்வோரின் உணவு அனுபவத்தை மேம்படுத்துதல் போன்றவை, பயனர் தேவைகளைப் புரிந்துகொள்வதும் அவசியம்.தயாரிப்பின் அடிப்படை தர்க்கம், வசதி, சுவை மற்றும் செலவு-செயல்திறன் ஆகியவற்றின் நோக்கத்திற்காக தயாரிப்புகளை தொடர்ந்து மேம்படுத்துகிறது, மேலும் இந்த தயாரிப்புகள் இயற்கையாகவே மாறும் விற்பனை மற்றும் மறு கொள்முதல் விகிதங்களின் அடிப்படையில் சிறப்பாக செயல்படுகின்றன.
கேமிங் சந்தைப் பிரிவுகள்
நிருபர் பல்வேறு இ-காமர்ஸ் தளங்களைத் தேடி, தற்போது பலவிதமான வசதியான மற்றும் துரித உணவுப் பொருட்கள் இருப்பதைக் கண்டறிந்தார், இதில் சுய-சூடாக்கும் சூடான பானை, பாஸ்தா, உடனடி கஞ்சி, ஸ்கேவர்ஸ், பீட்சா போன்றவை அடங்கும், மேலும் வகைகள் ஒரு போக்கைக் காட்டுகின்றன. பல்வகைப்படுத்தல் மற்றும் பிரிவு.கூடுதலாக, தயாரிப்பு சுவைகள் மேலும் பிரிக்கப்பட்டுள்ளன, அதாவது லியுஜோ நத்தை நூடுல்ஸ், குய்லின் ரைஸ் நூடுல்ஸ், நாஞ்சங் கலந்த நூடுல்ஸ் மற்றும் சாங்ஷா பன்றிக்கொழுப்பு கலந்த நூடுல்ஸ் ஆகியவை உள்ளூர் குணாதிசயங்களைச் சுற்றி நிறுவனத்தால் தொடங்கப்பட்டுள்ளன.
கூடுதலாக, தொழில்துறையானது வசதியான மற்றும் துரித உணவின் நுகர்வு காட்சிகளை விரிவுபடுத்தியுள்ளது மற்றும் உட்பிரிவு செய்துள்ளது, இதில் தற்போது ஒரு நபர் உணவு, குடும்ப உணவு, புதிய இரவு சிற்றுண்டி பொருளாதாரம், வெளிப்புற காட்சிகள் மற்றும் தங்குமிட பகிர்வு போன்ற நுகர்வு காட்சிகள் அடங்கும்.காட்சிகள்.
இது குறித்து லியு சிங்ஜியன் கூறுகையில், தொழில் ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டத்திற்கு வளரும் போது, விரிவான வளர்ச்சியில் இருந்து சுத்திகரிக்கப்பட்ட செயல்பாட்டிற்கு மாறுவது தவிர்க்க முடியாத சட்டம்.வளர்ந்து வரும் பிராண்டுகள் துணைப்பிரிவு செய்யப்பட்ட துறைகளில் இருந்து வேறுபாடு பாதைகளை தேட வேண்டும்.
"தொழில்துறையின் தற்போதைய உட்பிரிவு மற்றும் மறு செய்கையானது, நுகர்வோர் தரப்பை மேம்படுத்துவதன் விளைவாக, தொழில்துறையின் புதுமை மற்றும் மேம்படுத்தல்களை கட்டாயப்படுத்துகிறது.எதிர்காலத்தில், முழு சீன வசதியான உணவின் உட்பிரிவு பாதையானது அனைத்து சுற்று மற்றும் பல பரிமாண போட்டி சூழ்நிலையில் நுழையும், மேலும் தயாரிப்பு வலிமை நிறுவனங்கள் தங்கள் சொந்த தொழில்துறையை உருவாக்க முக்கிய காரணியாக மாறும்.தடையின் திறவுகோல்."ஜு டான்பெங் கூறினார்.
சீன பொறியியல் அகாடமியின் கல்வியாளரான பேராசிரியர் சன் பாகுவோ ஒருமுறை, வசதியான உணவு மற்றும் சீன உணவுகளின் எதிர்கால வளர்ச்சியின் முக்கிய திசை நான்கு வார்த்தைகள், அதாவது "சுவை மற்றும் ஆரோக்கியம்" என்று சுட்டிக்காட்டினார்.உணவுத் துறையின் வளர்ச்சியானது சுவை மற்றும் ஆரோக்கியம் சார்ந்ததாக இருக்க வேண்டும்.
உண்மையில், வசதியான மற்றும் துரித உணவை ஆரோக்கியமாக்குவது சமீபத்திய ஆண்டுகளில் தொழில்துறை மேம்படுத்தல் மற்றும் மாற்றத்தின் திசைகளில் ஒன்றாகும், மேலும் பல நிறுவனங்கள் தொழில்நுட்ப மறு செய்கை மூலம் ஆரோக்கியமான உணவுக்கு மாறுகின்றன.உதாரணமாக உடனடி நூடுல்ஸ் வகையை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.இந்த வகை நிறுவனத்தின் ஆரோக்கியம் முக்கியமாக எண்ணெயைக் குறைப்பதிலும் ஊட்டச்சத்தை அதிகரிப்பதிலும் பிரதிபலிக்கிறது.ஜின்மைலாங்கின் அதிகாரப்பூர்வ அறிமுகத்தின்படி, 0-ஃப்ரையிங் சமையல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் FD ஃப்ரீஸ்-ட்ரையிங் தொழில்நுட்பம் மூலம் "எண்ணெய், உப்பு மற்றும் சர்க்கரையைக் குறைப்பதற்கான" நுகர்வோரின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்கிறது.உடனடி நூடுல்ஸைத் தவிர, பல புதிய தயாரிப்புகள் மற்றும் ஆரோக்கியத்தை மையமாகக் கொண்ட பிராண்டுகள் வசதி மற்றும் துரித உணவு சந்தையில் தோன்றியுள்ளன, ஊட்டச்சத்தை மையமாகக் கொண்ட உடனடி பழைய கோழி சூப், குறைந்த கொழுப்புள்ள கொன்ஜாக் குளிர் நூடுல், கடற்பாசி நூடுல்ஸ் போன்றவை.சூப்பர் ஜீரோ, ஆரஞ்சு ரன் போன்ற உடல்நலம் மற்றும் குறைந்த கலோரிகளில் கவனம் செலுத்தும் அதிநவீன பிராண்டுகள்.
புதுமையான தயாரிப்புகள் செலவு அதிகரிப்பதைக் குறிக்கிறது.ஹெனானில் உள்ள உணவு பதப்படுத்தும் தொழிற்சாலையின் பொறுப்பாளர் செய்தியாளர்களிடம் கூறுகையில், “புதிய ஆரோக்கியமான தயாரிப்புகளை உருவாக்க, எங்கள் தொழிற்சாலை சுயமாக வளர்ந்த தயாரிப்புகள் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு சோதனை போன்றவற்றுக்கான உள் ஆய்வகத்தை உருவாக்கியுள்ளது, ஆனால் இது செலவை அதிகரிக்கிறது. அதிகரித்தது."Zihai பாட் பிராண்டின் நிறுவனரும் தலைவருமான Cai Hongliang ஒருமுறை ஊடகத்திடம் கூறினார், "உறைதல்-உலர்த்தும் தொழில்நுட்பத்தின் பயன்பாடு தொடர்புடைய செலவுகளை நான்கு மடங்கு அதிகரித்துள்ளது."லியு சிங்ஜியன் சுட்டிக்காட்டினார், "கடந்த காலங்களில், உலகை வெல்வதற்காக ஒரு பெரிய வெற்றியை நம்பியிருக்கும் காலகட்டத்தில், நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து தயாரிப்பு வரிகளை மீண்டும் செய்ய வேண்டும், செலவுகளைக் குறைக்க வேண்டும் மற்றும் நுகர்வோர் தேவையை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும், இது நிறுவனங்களின் விநியோகச் சங்கிலி திறன்களையும் சோதிக்கிறது."
பல நிறுவனங்கள் தங்கள் விநியோகச் சங்கிலியை மேம்படுத்தத் தொடங்கியுள்ளன என்பது குறிப்பிடத்தக்கது.பொது தகவல்களின்படி, அகுவான் ஃபுட்ஸ் ஐந்து உற்பத்தித் தளங்களைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் பல நன்கு அறியப்பட்ட பிராண்டுகளுக்கு OEM சேவைகளை வழங்குகிறது.Zihi Pot பத்துக்கும் மேற்பட்ட அப்ஸ்ட்ரீம் தொழிற்சாலைகளில் முதலீடு செய்துள்ளது, உணவுகள் மற்றும் பிற பொருட்களின் அப்ஸ்ட்ரீமில் ஆழமாக பங்கெடுத்து செலவு செயல்திறனைக் கட்டுப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
Bagou இன் நிறுவனர் மற்றும் CEO, Fang Ajian கூறுகையில், கேட்டரிங் தரப்படுத்தலின் போக்கு வசதி மற்றும் துரித உணவு விநியோகச் சங்கிலியை மேம்படுத்துகிறது என்றாலும், சில தயாரிப்புகளுக்கு, துரித உணவு விநியோக அமைப்பில் ஆயத்த தீர்வு இல்லை. சுவை மறுசீரமைப்பு;கூடுதலாக, அப்ஸ்ட்ரீம் தொழிற்சாலைகள் உள்ளன நீண்ட கால பாதை சார்பு பிரச்சனை மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறையை மீண்டும் செயல்படுத்துவதற்கான உந்துதல் இல்லாமை, விநியோகச் சங்கிலி மேம்படுத்தல் தேவையின் பக்கத்தால் முடிக்கப்பட வேண்டும் என்பதாகும்.அவர் கூறினார், “Bagou தற்போது முக்கிய உற்பத்தி இணைப்புகளை கட்டுப்படுத்துகிறது மற்றும் செலவு கண்டுபிடிப்பு மற்றும் ஆழமான விநியோக சங்கிலி மாற்றம் மூலம் உற்பத்தி செலவுகளை குறைக்கிறது.ஒரு வருட முயற்சியின் மூலம், மொத்தத் தொடர் தயாரிப்புகளின் மொத்த ஒப்பந்தச் செலவு 45% குறைக்கப்பட்டுள்ளது.
பழைய மற்றும் புதிய பிராண்டுகளுக்கு இடையேயான போட்டி அதிகரித்து வருகிறது
வசதியான மற்றும் துரித உணவு சந்தையில் தற்போதைய வீரர்கள் முக்கியமாக Lamenshuo, Kongke மற்றும் Bagou போன்ற வளர்ந்து வரும் பிராண்டுகளாகவும், Master Kong மற்றும் Uni-President போன்ற பாரம்பரிய பிராண்டுகளாகவும் பிரிக்கப்பட்டிருப்பதை நிருபர் கவனித்தார்.வெவ்வேறு நிறுவனங்கள் வெவ்வேறு வளர்ச்சி முன்னுரிமைகளைக் கொண்டுள்ளன.தற்போது, புதிய மற்றும் பழைய பிராண்டுகளுக்கு இடையே ஆரோக்கியமான போட்டியின் வளர்ச்சி கட்டத்தில் தொழில்துறை நுழைந்துள்ளது.பாரம்பரிய பிராண்டுகள் புதிய தயாரிப்புகளை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் போக்கைத் தொடர்கின்றன, அதே நேரத்தில் புதிய பிராண்டுகள் புதுமையான பிரிவுகள் மற்றும் உள்ளடக்க சந்தைப்படுத்தல் ஆகியவற்றில் கடுமையாக உழைக்கின்றன.
பாரம்பரிய உற்பத்தியாளர்கள் ஏற்கனவே பிராண்ட் விளைவு, அளவு விளைவு மற்றும் முதிர்ந்த உற்பத்தி வரிசைகள் போன்றவற்றைக் கொண்டுள்ளனர், மேலும் புதுமைப்படுத்துவது, மேம்படுத்துவது மற்றும் மீண்டும் உருவாக்குவது கடினம் அல்ல என்று ஜு டான்பெங் நம்புகிறார்.புதிய பிராண்டுகளுக்கு, முழுமையான விநியோகச் சங்கிலி, தர நிலைத்தன்மை, காட்சிப் புதுமை, சேவை அமைப்பு மேம்படுத்தல்கள், வாடிக்கையாளர் ஒட்டும் தன்மையை மேம்படுத்துதல் போன்றவற்றைப் பின்பற்றுவது இன்னும் அவசியம்.
பாரம்பரிய நிறுவனங்களின் செயல்களில் இருந்து ஆராயும்போது, மாஸ்டர் காங் மற்றும் யூனி-பிரெசிடென்ட் போன்ற நிறுவனங்கள் உயர்நிலையை நோக்கி அணிவகுத்து வருகின்றன.இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில், ஜின்மைலாங் ஒரு உயர்தர பிராண்டான ராமன் ஃபேன் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது;முன்னதாக, மாஸ்டர் காங் "சுதா நூடுல் ஹவுஸ்" போன்ற உயர்தர பிராண்டுகளை அறிமுகப்படுத்தியது;யுனி-பிரெசிடென்ட் "மேன்-ஹான் டின்னர்" மற்றும் "கைக்ஸியோசாவோ" போன்ற உயர்தர பிராண்டுகளின் வரிசையைத் தொடங்கினார், மேலும் ஒரு தனி அதிகாரப்பூர்வ முதன்மைக் கடையைத் திறந்தார்.
புதிய பிராண்ட் உத்திகளின் கண்ணோட்டத்தில், Akuan Foods மற்றும் Kongke ஆகியவை வேறுபட்ட பாதையில் செல்கின்றன.எடுத்துக்காட்டாக, அகுவான் ஃபுட்ஸ் பிராந்திய குணாதிசயங்களைக் கைப்பற்றி, சிச்சுவான் நூடுல்ஸ் சீரிஸ் மற்றும் சோங்கிங் ஸ்மால் நூடுல்ஸ் சீரிஸ் போன்ற கிட்டத்தட்ட 100 பொருட்களை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது;காங்கே மற்றும் ராமன் ஒப்பீட்டளவில் நீல கடல் சந்தைப் பிரிவில் நுழைவதாகக் கூறினார், முந்தையது பாஸ்தாவில் கவனம் செலுத்துகிறது, மற்றும் பிந்தையது ஜப்பானிய ராமன் மீது கவனம் செலுத்துகிறது.சேனல்களைப் பொறுத்தவரை, சில புதிய பிராண்டுகள் ஆன்லைன் மற்றும் ஆஃப்லைன் ஒருங்கிணைப்பின் பாதையில் இறங்கியுள்ளன.அகுவான் ஃபுட்ஸின் ப்ரோஸ்பெக்டஸின் படி, 2019 முதல் 2021 வரை, அதன் ஆன்லைன் சேனல் விற்பனை வருவாய் முறையே 308 மில்லியன் யுவான், 661 மில்லியன் யுவான் மற்றும் 743 மில்லியன் யுவான், ஆண்டுக்கு ஆண்டு அதிகரிக்கும்;ஆஃப்லைன் டீலர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்து வருகிறது, முறையே 677, 810, 906 வீடுகள்.கூடுதலாக, Fang Ajian இன் படி, Bagou இன் ஆன்லைன் மற்றும் ஆஃப்லைன் விற்பனை விகிதம் 3:7 ஆகும், மேலும் இது எதிர்காலத்தில் அதன் முக்கிய விற்பனை நிலையாக ஆஃப்லைன் சேனல்களைத் தொடரும்.
"இப்போதெல்லாம், வசதி மற்றும் துரித உணவுத் தொழில் இன்னும் பிரிக்கப்பட்டு வருகிறது, மேலும் புதிய பிராண்டுகளும் இங்கு பயிரிடப்படுகின்றன.நுகர்வு காட்சிகள், நுகர்வோர் குழுக்களின் பல்வகைப்படுத்தல் மற்றும் சேனல்களின் துண்டாடுதல் ஆகியவை புதிய பிராண்டுகள் தனித்து நிற்பதற்கான வாய்ப்புகளை இன்னும் கொண்டு வருகின்றன.லியு சிங்ஜியன் கூறினார்.
Xu Xiongjun செய்தியாளர்களிடம் கூறினார், “இது ஒரு புதிய பிராண்டாக இருந்தாலும் அல்லது பாரம்பரிய பிராண்டாக இருந்தாலும், துல்லியமான நிலைப்படுத்தல் மற்றும் வகை கண்டுபிடிப்புகளில் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்வதும், இளைஞர்களின் நுகர்வு விருப்பங்களைப் பூர்த்தி செய்வதும் ஆகும்.கூடுதலாக, நல்ல பிராண்ட் பெயர்கள் மற்றும் கோஷங்களை புறக்கணிக்க முடியாது.
இடுகை நேரம்: டிசம்பர்-15-2022